近日，董事長在會議中特別指出：“新的一年，要有新的氣象、新的面貌。要重拾‘五個特別’的創(chuàng)業(yè)精神--堅定信心、端正心態(tài)，積極主動、不畏艱難，通過在全集團重新掀起‘五個特別’創(chuàng)業(yè)精神的學習熱潮來推動我們的各項工作”。目前，慶華正處在轉(zhuǎn)折過渡的關(guān)鍵時期，董事長再次強調(diào)“五個特別”的創(chuàng)業(yè)精神，對于慶華的浴火重生具有極其重大的現(xiàn)實意義和指導意義。為此，寧夏慶華召開重溫“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神學習活動。會中明確：

    一、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與當前企業(yè)面臨的形勢緊密相結(jié)合。

    慶華集團的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能團結(jié)、特別能忍耐、特別能奉獻”的“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神是全體慶華人在慶華的事業(yè)歷程中最寶貴、最需要傳承的精神財富。無論在過去艱辛的創(chuàng)業(yè)征程中，還是在當前新的經(jīng)濟形勢下企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)折過渡的關(guān)鍵時期，乃至在今后我們?nèi)〉幂x煌成績的時候，都是永不放棄的精神信條和前進動力。因此，要認真組織所屬廣大員工進行學習。同時，各級管理人員和各級黨組織負責人要高度重視、深刻認識到學習與當前企業(yè)面臨的復雜形勢緊密相聯(lián)的重要性。各級管理人員在學習中要明確今后的目標任務(wù)和發(fā)展思路。

    二、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與公司提出的“八條鐵規(guī)”緊密相結(jié)合。

    寧夏慶華提出的“八條鐵規(guī)”是結(jié)合董事長歷年來在各個工作場合中多次重要講話中提練出來的產(chǎn)物。不僅是對企業(yè)經(jīng)營管理中全體干部職工行為準則的具體要求，也是對企業(yè)文化內(nèi)涵的進一步提煉和升華，特別是對于各級管理人員在今后的工作作風起到了警示作用。因此，學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)當與“八條鐵規(guī)”緊密相結(jié)合，并在實際行動中努力踐行。各級管理人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風與工作方法，強化管理、以身作則、帶好隊伍，履行好“一崗雙責”的管理職責。同時，在全公司舉行干部座談會，深入開展持久的活動，要以實際行動踐行“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神，將之落到實際工作當中去。

    要象開展學習“八條鐵規(guī)”及“高傳禮同志先進事跡”活動一樣開展踐行“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神活動，并表彰獎勵活動中涌現(xiàn)出的積極分子代表。

    三、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與安全生產(chǎn)緊密相結(jié)合。

    集團要求，在學習中各生產(chǎn)單位要牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把安全生產(chǎn)放在公司發(fā)展全局的重要位置，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。必須進一步強化安全監(jiān)管責任，推動各項監(jiān)管措施落實到位。各級管理人員和黨員干部要切實擔負起安全監(jiān)管責任，構(gòu)建和健全安全生產(chǎn)責任體系，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，要強化車間、班組主體責任意識。做到資金投入到位、教育培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。同時，安全生產(chǎn)要突出預(yù)防在先，做到防患于未然。

    四、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與中慶黨工委下發(fā)的《關(guān)于加強集團黨的工作建設(shè)的意見》文件精神緊密相結(jié)合。

    在當前面臨新的經(jīng)濟形勢下，公司著力實施“內(nèi)改外聯(lián)”舉措，明確了“四步走”的戰(zhàn)略規(guī)，在極其困難條件下已初步實現(xiàn)前三步。在學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神的同時，作為黨員干部要在集團公司提出的“八條鐵規(guī)”要求和集團黨委倡導的“學習高傳禮同志先進事跡”感召下帶頭提振信心、保持穩(wěn)定，始終與集團保持高度一致。立足本職崗位，充分發(fā)揮各級黨組織和全體黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用，團結(jié)廣大員工積極推進并實現(xiàn)集團“第四步”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標。