今年是高傳禮來到寧夏慶華的第十年。他來自寧夏石嘴山市大武口區(qū)，五十開外的年紀，個頭不高，皮膚黢黑，高鼻梁，高額頭，見人總是憨憨地面帶笑容，在人群中普普通通的很不起眼。倒是他的那雙手，確確實實與眾不同。

    2016年6月4日，中國慶華集團董事長霍慶華來到寧夏慶華集團檢查工作，在蔬菜基地遇到了寧夏慶華園林管理處處長高傳禮。握著老高的手，董事長感慨萬分：“大家都來看看老高的這雙手，如果慶華員工都像高傳禮這樣，在自己的工作崗位上十年如一日地盡心付出，慶華事業(yè)一定大有希望”。此刻，所有人的目光都集中到高傳禮的手上，這是怎樣的一雙手啊--手掌上老繭摞著老繭，縱橫的掌紋與傷痕毫無規(guī)則地交織在一起；手背上的皮膚滿是木銼般的皴皮，泛出灰白的顏色；粗壯變形的手指難以合攏，虎口的皺褶干癟地疊在一起……

    就是這雙粗糙的大手，用十年時間在太陽山荒漠建起了千畝“慶華后花園”，綠化林帶、經(jīng)濟果園、苗圃花卉、蔬菜大棚、養(yǎng)殖基地應有盡有，不僅改變了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，托起了寧夏慶華一道不忍錯過的風景線，而且豐富了員工餐桌，為園區(qū)提供了綠色放心的食材。

    十年的摸爬滾打，十年的堅守苦干，高傳禮干一行愛一行，他先后履職的四個崗位，皆因他的這雙手而放出異彩。

    初來三亮相

    高傳禮當過兵，入了黨，干過國企，也干過個體，閱歷比較豐富，來慶華時已經(jīng)整整41歲了?？删褪沁@個中年漢子初到太陽山僅兩個月，就給大家留下了極其深刻的印象。

    一亮相：召之即來

    2006年10月6日，中秋節(jié)，11時20分。常年在外跑車的高傳禮早早地回到家里，準備與家人吃一頓難得的團圓飯。此時誰會想到，一個熟人的電話，竟成了他人生的又一個重要拐點。高傳禮曾是武警戰(zhàn)士，退伍后在某礦務局技校任保衛(wèi)科干事，后又辭職當上了個體運輸司機，雖說辛苦，一家人倒也其樂融融。電話是寧夏慶華籌建指揮部總指揮郭敬華從太陽山打來的：“傳禮，寧夏慶華在太陽山就要開工了，急缺人手，你來這邊干吧。”高傳禮與郭總還有霍董事長的父輩都是國家第一批支援大西北建設(shè)來到寧夏的，過去又在一個單位工作，幾家人比較了解。高傳禮知道，這些年董事長創(chuàng)建了內(nèi)蒙古慶華、青海慶華后，企業(yè)發(fā)展勢頭正勁，現(xiàn)在聽說要在寧夏再建一個新慶華，心里別提多高興了。一方面是對慶華的信任，一方面又有好友相邀，再一方面，仿佛有只上天的手把建設(shè)大西北的接力棒由父輩傳到了他的手中，他毫不猶豫地答應道：“好，我去！”郭總說，正巧今天有輛順路車，你要沒啥事現(xiàn)在就過來吧。顯然，郭總忙得已經(jīng)忘了今天是八月十五了。高傳禮嗑喯都沒打一下：“沒問題”。放下電話，老高難掩心中的興奮對妻子說：“以后不跑車了，我去太陽山寧夏慶華上班了。”妻子用默契的眼光看著他，“這就走？”“對，飯不吃了，怕趕不上車”。隨后簡單收拾了幾件換洗衣服和洗漱用品就出了門。高傳禮的妻子深知丈夫的性格，無論他是在體制內(nèi)上班，還是單槍匹馬在南方跑運輸，她始終默默地支持著他。盡管今天的變化來得這么突然，她依然還是用信任的目光和“家里事別操心，照顧好自己”的叮囑為丈夫送行。

    六七個小時后，他來到了吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)籌建指揮部。當天通知當天到，況且還是中秋節(jié)。當指揮部的同志見到腳穿黃膠鞋，身著迷彩服的高傳禮時，丙戌年中秋的月亮正款款懸上天空。大家第一時間就相信了郭總的介紹，高傳禮是條說干就干言而有信的真漢子。

    二亮相：來之能戰(zhàn)

    2006年的太陽山是蕪荒的，放眼望去沒有一絲綠色。大地靜的幾天不見一只鳥兒飛過，初秋的太陽曬得沙土仿佛滋滋作響。面對如此艱苦的環(huán)境，高傳禮竟然沒有一絲打退堂鼓的想法，因為他知道，寧夏慶華的建設(shè)要在這種條件下起步，領(lǐng)導者的氣魄反倒堅定了自己在這里干一番事業(yè)的決心。已過不惑之年的老高心里明白，這條創(chuàng)業(yè)之路會很艱辛，會付出很多，但慶華人的辛勤耕耘必將把寧夏慶華的宏偉藍圖“變現(xiàn)”在太陽山的荒地上。

    2006年10月7日，第一個任務布置下來了：要在2006年11月8日舉行工業(yè)園區(qū)開工奠基儀式。要求在奠基儀式之前建成占地11000平米的彩鋼房指揮部，要豎立15個4米×3米的大標語牌，搭建1個12米×4米的奠基儀式臺，要在指揮部門前平整出近30000平方米的場地并鋪設(shè)石子…… 一個月，只有一個月！望著這一片坑坑洼洼的荒灘，在許多人眼里，這簡直就是一個不可能完成的任務。

    但高傳禮不這么看，他說：“一切困難都是暫時的，只要干?！睙o需查證這是他從軍時建立的信念，還是他自謀職業(yè)期間打下的烙印，總之在慶華的十年里這是他的口頭禪，從奠基開始直到今天。他被委任為基建現(xiàn)場負責人，指揮協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場作業(yè)。他把工作量細化到每一天，一日事一日畢，只許超額，決不欠賬。搶時間、爭速度、保質(zhì)量的工作是沒日沒夜的，開創(chuàng)者住工棚、戰(zhàn)野外、伴風沙的苦與累成了家常便飯。他不是一個兩手背在身后的指揮員，而是一個重活累活搶著干、身先士卒的將軍，越是難干的事他越?jīng)_在前面，打地基、注水泥、搭鋼架、平場地、鋪石子、豎廣告……工余還不忘用苦盡甘來的美好前景激勵周圍員工的斗志：整齊的廠房、高聳的煙囪、碧綠的湖水、氣派的辦公樓、一片又一片的綠樹……這一切注定會在我們的手中誕生。他的心里只有一個信念，那就是“按時完成任務”。為此，整整30天，他沒有離開過工地，沒有休息過一天。在與工友們的共同努力下，困難終被踩在腳下，不可能終于變成可能。

    11月8日，太陽山慶華工業(yè)園區(qū)奠基儀式如期舉行。各級領(lǐng)導登上主席臺，臉上洋溢著滿意的笑容。然而，高傳禮的鐵鍬上并沒有扎上紅綢，他也沒有留下與奠基石的合影。但是，他和工友們揮灑在會場的汗水和那一雙雙糙手，毋庸置疑地證明，他們是當之無愧的奠基人。

    三亮相：戰(zhàn)之能勝

    奠基儀式拉開了項目建設(shè)的序幕。大批施工機械進入現(xiàn)場，各類建材像小山般堆放。而此時園區(qū)的圍墻還沒有建立，保證施工單位施工機械、施工材料以及公司設(shè)備的安全，是籌建指揮部面臨的一項新任務。領(lǐng)導考慮再三，最后把信任的目光投在了高傳禮身上。此時，剛剛忙了一個月的老高還沒顧上回趟家安撫一下因匆忙離家而愧對的親人和收拾一些準備長期作戰(zhàn)的生活用品，又毫不猶豫地肩負起了場區(qū)安全管理的重任。每天特別是晚上，幾萬平方米的場區(qū)，四個相隔的施工區(qū)域，場區(qū)的每一條道路，料場的每一個角落都需要巡查，而人員卻只有老高一人。

    高傳禮做保衛(wèi)工作可以說是行家里手，當武警戰(zhàn)士和技校保衛(wèi)干事的經(jīng)歷，使他積累了豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗。沒有幫手，他去老鄉(xiāng)家抱來了一只小狗，起名“貝貝”，陪他一起巡邏；保衛(wèi)區(qū)域大，他就根據(jù)場地實際情況劃分區(qū)域，不定期調(diào)整巡查路線；一個人體力有限，他便依據(jù)一般盜竊規(guī)律把夜間巡查時段重點放在零點至五點之間。11月的太陽山已經(jīng)入冬，夜間的寒風不客氣地從工地掃過，勞作了一天的人們都早早地回到工棚，取著暖，聊著天，陸續(xù)進入夢鄉(xiāng)。而高傳禮卻要在這時將大衣、棉帽披掛齊全上崗巡邏，陪伴他左右的只有自己手中晃動的手電光和那只名叫“貝貝”的小黑狗。

    一天，細心的高傳禮發(fā)現(xiàn)，在一堆施工材料的周圍似乎有翻動的痕跡。他不動聲色，暗下決心抓個現(xiàn)行。連續(xù)兩天，工地上不見了“貝貝”，那束熟悉的手電光也不再晃動。原來老高在守株待兔，帶著一名員工在場區(qū)隱蔽蹲守。蹲守可是苦差事，凍手凍腳不說，還要忍耐饑渴。一天過去了，兩天過去了，終于在第三個晚上，一輛拖拉機拖掛悄悄停靠在材料堆旁，車上下來幾個人，七手八腳地將鋼筋、盤條搬上了車。老高一邊安排報警，一邊暗地里尾隨著這輛拖拉機……終于在這伙人卸鋼材的時候被公安人員抓了個現(xiàn)行。隨后統(tǒng)計，這批被盜鋼材有3噸多重，價值2萬多元。

    2007年春節(jié)到了，公司和施工單位都放了假，萬家團圓日，誰留下來值班？高傳禮四個多月沒有見妻子孩子了，他也很想念家人，但作為環(huán)保安監(jiān)部部長，場區(qū)的安全是第一位的，同事們的團圓年也應擺放在自己家團圓的前面。這一年的春節(jié)他是在工地度過的，看著冷清的工地，聽著遠處的鞭炮聲，高傳禮懷著心底對妻兒的那份愧疚，也想著同事們合家歡樂的喜悅，深深體會著一名共產(chǎn)黨員的價值、一名從業(yè)者的成就感……整整一個冬季，高傳禮用他的責任心，用他的勤勞、智慧，先后發(fā)現(xiàn)并制止了11起大大小小的盜竊事件，打贏了這場現(xiàn)場物資保衛(wèi)戰(zhàn)，為公司和施工單位挽回了經(jīng)濟損失，保證了施工的正常進行。

    綠色三級跳

    隨著項目建設(shè)的推進，董事長對園區(qū)綠化提出了很高的要求，不僅要求與基建同步進行，而且要爭取走在基建的前面。指揮部毫無爭議地把園區(qū)綠化的大舞臺交到了高傳禮手上。讓高傳禮負責園區(qū)綠化工作是有“充分理由”的。那還是在準備奠基儀式的時候，除了彩鋼房、標語牌以外，如何把會場再美化一下，最好的辦法就是讓荒地鋪上綠色。種草籽，來不及；鋪草皮，又太貴。高傳禮想到了小麥。他買來了麥種，撒在指揮部的院里，每天抽空用水車拉水澆地。不到十天小麥發(fā)芽了，綠絨絨一片，在當時太陽山的荒灘上煞是養(yǎng)眼，給奠基儀式增添了生機。也許就是這片幼小的生命給了建設(shè)者信心，在他們內(nèi)心深處埋下了希望的種子，等待著來年生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果……也正是這抹綠色，讓高傳禮與寧夏集團的綠化結(jié)了緣。

    一級跳：由荒向綠的轉(zhuǎn)變

    2007年的春天到來了，太陽山的風沙一場接一場，整個園區(qū)黃沙漫天，沙粒打在臉上生疼，能見度有時只有2米。固沙造林確實不能再等了！應該按照邊建廠邊綠化的思路，迅速把綠化工作開展起來。高傳禮看著園區(qū)藍圖，圍著園區(qū)走了一圈又一圈，一個防風固沙、改變廠區(qū)環(huán)境的方案逐步思考成熟。他主動找到指揮部領(lǐng)導，談了自己的想法。領(lǐng)導非常支持：“你就放手大膽干吧”。

    高傳禮是工人的后代，從小在城區(qū)長大，從未干過種樹育草的活。為高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的任務，他買來專業(yè)書籍，查資料、記筆記，向園林公司的園藝師傅拜師學藝，在干中逐步體會。綠化工作第一個艱巨任務是改良土壤。太陽山園區(qū)鹽堿地較多，不適合苗木生長，怎么辦？還是那句話“困難是暫時的，干！”高傳禮帶領(lǐng)員工先把綠化帶的鹽堿土層剝離，然后將基建施工挖出的未被鹽堿化的深層土鋪上，再從周邊山里養(yǎng)羊的農(nóng)戶家拉來羊糞發(fā)酵，上到地里……這是一項大工程，指揮部調(diào)度車輛把土送到位，老高則要開著那輛山東拖拉機廠產(chǎn)的340型小拖拉機平過來犁過去……將近200畝的第一片綠化帶，硬是這樣整理出來了。第一批苜蓿籽撒到了地里，第一批樹苗栽進了防風綠化帶、栽到了規(guī)劃道路兩旁。天道酬勤。也許是老天眷顧這個被曬得黝黑、滿身塵土的墾荒人，那一陣兒太陽山地區(qū)三、五天就下一場雨，不到半個月的時間，新樹生根了，苜蓿都長出來了，在這荒漠野地里收獲了令人興奮的片片新綠。一個夏天，老高黑了一層、瘦了一圈，但園區(qū)卻新添了層層綠毯、條條綠蔭。

    為降低綠化成本，高傳禮建起了苗圃。首期培育的萬株樹苗，如今已經(jīng)遍布園區(qū)的各個角落，抬眼望去，到處是一片郁郁蔥蔥。開荒綠化一干就是八年。最近的一次開荒是2014年春季，園區(qū)一號大門北側(cè)一片50畝的坑洼地，在高傳禮和他工友們手中又變成了良田。八年中，高傳禮帶領(lǐng)著園林處先后開墾荒地2000多畝，其中經(jīng)濟墾植區(qū)500多畝。大面積的草植由苜蓿發(fā)展到萱草（黃花菜）、冰草等，不僅覆蓋了泥沙，讓荒山變成了綠坡，還為養(yǎng)殖提供了飼料。各類植物的合理密植，明顯起到了防風固沙作用，沙塵與風為伴的歷史一去不復返了。

    二級跳：由綠向美的拓展

    土質(zhì)改良了，花草樹木能種活了，但這僅僅是開始。高傳禮想的是，要把慶華園區(qū)建成一個優(yōu)美的大花園。用他的話說，有綠還要美才是真正的綠化。園林是門學問，是學問就要學習。高傳禮先后到吳忠市、銀川市等多家園林公司觀摩，走訪園林工人和園藝師，掌握植物特點，比如高矮、顏色、花期、落葉期以及生長條件，再對照園區(qū)的項目建設(shè)規(guī)劃和綠化區(qū)域，對整個園區(qū)開始了精心的園林設(shè)計。哪些地方栽花、栽什么花，哪些地方種樹、種哪些樹，哪些地方植草、植什么草，哪些地方需要造型、造什么型、用什么植物……所有問題都需要作出合理的解答，包括花草的顏色搭配、花期的銜接、長青樹的比例、經(jīng)濟類與觀賞類植物的比例等等。這項工作對高傳禮來說可不比揮鍬掄鎬來的輕松，一趟一趟地請教，一夜一夜地苦熬，一稿不滿意，再出二稿；一有新想法，又另起爐灶……經(jīng)過多少個日夜，一個因地制宜，隨坡就勢的綠化藍圖終于形成了。

    這是一個龐大的計劃，不可能一蹴而就。高傳禮便從年度投資、人工設(shè)備、項目施工進度、季節(jié)等方面考慮，制訂了分段、分片、分步驟的綠化實施方案。他帶領(lǐng)部門僅有的5名員工，首先從地形造型開始，該平整的平整，該造坡的造坡，育肥施肥改良土質(zhì)；到了栽種季節(jié)，他從苗木驗收、栽種順序、樹坑規(guī)格、栽植效果、栽后養(yǎng)護上嚴格把關(guān)，保證每一個環(huán)節(jié)都銜接有序，每一道工序都符合規(guī)范，力求栽一棵活一棵，栽一片美一片，栽一路綠一路。經(jīng)過一年多的努力，園林藍圖變成了現(xiàn)實，綠化面積達到100多萬平米，矮牽牛、八瓣菊、蜀葵在主要道路兩側(cè)大面積種植成功，園區(qū)楊樹、柳樹、榆樹、國槐、松柏等各種樹木96萬株，成活率達到90%以上。湖岸邊柳絲花影，道路旁楊挺槐香，山坡上松榆錯落，樓群間花池綠墻?；▓@式的工業(yè)園給了開拓者們家一樣的感覺。高傳禮的笑臉就像園區(qū)廣種的絲棉木上那一簇簇紅彤彤的“四角星”一樣綻放。

    三級跳：由美向生態(tài)的飛躍

    園區(qū)園林化目標的實現(xiàn)是與公司煤化一期工程同步完成的。隨著煤化一期項目的建設(shè)，高傳禮也逐漸對煤化工業(yè)有了了解。他知道，減排治污是煤化工發(fā)展的重要一環(huán)，而綠色植物對于吸收二氧化碳有著很好的作用。此時的高傳禮第一次把綠化工作從單純的綠化美化提升到了清潔煤化工事業(yè)的層面、提升到了綠色循環(huán)的自然生態(tài)境界。

    認識的飛躍再次為高傳禮追求更高目標插上了翅膀。一個更大的設(shè)想在他心里孕育出雛形：更大面積的植被、更多品種的植物、更為便利的基礎(chǔ)設(shè)施……總之，要建設(shè)一個水土、綠植更加和諧互利的植物群，打造園區(qū)良好生態(tài)，為清潔煤化工事業(yè)貢獻力量。

    鳳凰臺南側(cè)一個350畝的生態(tài)園開工了。高傳禮帶著他的老伙計“山拖340”不知疲倦地耕耘著……經(jīng)過他和他的伙伴們那一雙雙糙手，喬木、灌木、花草、花卉，果樹、長青樹等20余種植物先后在生態(tài)園落戶，春天的桃花、杏花有粉有白，秋天的桑葚、李子有紫有紅，冬天的云杉、側(cè)柏有青有綠，夏天的花蔓、闊葉有彩有蔭；灌溉系統(tǒng)進行了升級改造；上萬株白臘苗圃也栽種成活；一個完整的生態(tài)園從無到有、從小到大呈現(xiàn)在人們的視野。高傳禮的又一個夢想成真！

    行話說“三分在種七分在養(yǎng)”。為了維護好公司園林和生態(tài)園，高傳禮自費購買了許多關(guān)于綠化養(yǎng)護的書籍，他白天對植被生長情況及澆灌情況進行巡查，晚上回到宿舍還要帶著發(fā)現(xiàn)的問題查閱資料。提起那時的老高，許多人都記得，他的心已經(jīng)拴在了林木上，每當在路上遇到他，雖然他的嘴在與你說話，但眼睛卻始終盯著周圍的樹木和花草。太陽山是典型的西北氣候，天氣只分冷熱兩種，冬天冷起來，穿幾層棉襖抱著暖爐都會冷得發(fā)抖；夏天熱起來，光著膀子吹風扇仍會滿頭大汗。而高傳禮一年四季不閑著，春季補種樹苗，夏季澆灌、清理死樹，秋季打藥、收花籽，冬季修剪樹枝……他“享受”著冷熱兩重天，每天天不亮就出現(xiàn)在綠化區(qū)，晚上12點多做完巡檢記錄才能休息。他清楚園區(qū)綠化道路有多少條，灌溉管道有多少微噴、多少搖臂、多少閥門，他惦記著幾十種植物不同階段的各種所需，卻在孩子面臨高考最需要父親陪伴、鼓勵的時候，把遺憾留給了自己，把需要獻給了使命。他說：“綠化工作是個趕季節(jié)、趕氣候、趕時間的工作，錯過了，就會影響成活率”。實際上，大家和他本人心里都明白，孩子的成長何嘗不是這樣呢？

    不到三年時間，園區(qū)的綠化工作取得了顯著成績：綠化面積133萬平米，種植各類樹木百萬余棵，培育各類苗木150萬株，大大提高了園區(qū)的固碳釋氧作用。2008年7月，寧夏慶華一期煤化工項目2號焦爐建成投產(chǎn)。同年10月，參加寧夏自治區(qū)成立50周年大慶的各界代表來到慶華公司參觀，對這片荒漠上的煤化工綠色園區(qū)發(fā)出了不可思議的贊嘆聲。

    舌尖三部曲

    高傳禮不是一個固步自封的人。綠化工作的巨大成功和來自吳忠市“綠化工作先進個人”的獎勵沒有讓他歇下來“吃老本”，他又在編織新的更美的夢想。隨著公司規(guī)模的擴大，員工數(shù)量在成倍增加。老高要把他綠化的經(jīng)驗用到種菜上，既能綠化荒地，又可降低餐廳的蔬菜采購成本，何樂而不為呢。他又一次披掛上陣了。

    一部曲：百畝蔬菜基地

    高傳禮又“自找苦吃”了。這次他把目光投向了園區(qū)苦水河北側(cè)的大片荒地。2010年開春，在公司領(lǐng)導的支持下，他那臺“小山拖”又歡快地奔跑起來。犁地、平地、打埂、施肥、灌水，綠化處全員上陣，硬是趕在清明前開墾出了110畝菜地。種瓜點豆的時候到了，大家手拿菜苗站在地頭上，心中充滿著成就感。老高說，這只是階段性勝利，最終要看收成。茄子、黃瓜、辣椒、番茄等十余種蔬菜苗栽進地里，蘿卜、豆角、菠菜等十多種菜籽播撒在地里，只要是在本地能買到菜苗菜籽，都在菜農(nóng)的指點下種到了地里。老高就是要試一試哪些品種最適合這個土壤，他就是要學一學各種蔬菜的栽種管理辦法，他就是要蹚一蹚建設(shè)蔬菜基地的路子。

    與園林綠化相比，菜地的管理要精細得多。從菜秧養(yǎng)護開始，一棵一棵的幼苗，要一棵一棵地護理，間苗、除草、搭架、掐枝、牽線都是一對一的。由于人手少、菜地面積大，每個人都是沒白沒黑的干，一蹲就是半天，想站起來時都很困難。打藥要打勻，施肥要到位，澆水要應時，無論哪一個環(huán)節(jié)，高傳禮都是一邊查閱蔬菜種植資料，一邊向菜農(nóng)取經(jīng)，一邊在地里親身體驗。他每天早上5點就到地里，晚上最后一個回到宿舍。跟他一起干活的工人受他的“影響”也都早早地起床，平時開玩笑時常把老高叫作“高扒皮”。

    豐收的季節(jié)到了，這一年，僅蔬菜和玉米就取得了近20萬元的經(jīng)濟收益，為員工餐廳提供了時令蔬菜，減輕了后勤保障壓力。一年開荒，百畝基地，一年結(jié)果，千人受益。高傳禮再次搓著那雙糙手笑了。

    二部曲：百畦蔬菜大棚

    首戰(zhàn)告捷，乘勝前進。當過兵的老高諳熟這個道理。借著秋收的喜悅，他帶領(lǐng)工人們收集建材廢料在菜地里搭起了四個簡易蔬菜大棚，利用秋末冬初向大棚要效益。

    大棚種植的過程是很復雜的。高傳禮知道，自己雖然已經(jīng)積累了一些種菜經(jīng)驗，但大棚種植完全不同于開荒、栽樹式的粗獷風格，而是講求精準量化的細工慢活，其技術(shù)含量和作業(yè)成本要明顯高于露天種植。如何經(jīng)濟有效地管好大棚、用好大棚？又一個新的課題擺在老高面前。

    翻開專業(yè)書籍，地膜、棚膜、采光、通風，整畦定植、反季栽培、軟化栽培、促進栽培，溫度調(diào)控、病蟲害調(diào)控、水份氣體調(diào)控，二氧化碳施肥技術(shù)、滴灌技術(shù)、避免肥害等等新名詞一股腦映入眼簾，這讓有著大專學歷的高傳禮也不禁眼花繚亂。還是那句話，困難在勇士面前永遠是暫時的。學，不會就學，干中學！就拿保溫、通風來說，本身是對矛盾，再加上濕度和二氧化碳濃度的調(diào)整，各種因素交織在一起，就需要格外用心。雖然早晨、中午、晚上通風有規(guī)律，但季節(jié)不同、天氣不同、風向不同、蔬菜生長期不同，就必須作出相應調(diào)整。這段時間高傳禮幾乎就長在大棚里，動則忙里忙外，靜則書不釋手，晚上睡覺有點風吹草動就往大棚跑。就這樣，憑著老高的鉆勁和韌勁，大棚首茬獲得了不錯的收成，當年冬季就讓員工們吃上了新鮮的蔬菜。

    第二年，老高重新規(guī)劃了蔬菜園，又投資6000元建起了3個新大棚，不但增加了蔬菜種類，還根據(jù)蔬菜收獲的季節(jié)性和可套種性，種植了香瓜、西瓜等瓜果，蔬菜基地建設(shè)登上了一個新的臺階。而此時，正值公司與酒鋼集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，生產(chǎn)高限運行，基地不僅向職工食堂供應了充足的蔬菜，有力保障了一線生產(chǎn)，還把多余的蔬菜按低于市場價50%的價格賣給當?shù)貑T工，豐富了員工的菜籃子，得到大家的交口稱贊。

    三部曲：百頭家畜存欄

    高傳禮的字典里沒有滿足。他像一個不知疲倦的軍人，又迅速開辟了新的戰(zhàn)場--養(yǎng)殖。養(yǎng)殖不僅能夠為員工供應肉制品，牲畜糞便還能反哺菜園，玉米秸稈和草場還能提供飼料，真正實現(xiàn)養(yǎng)殖種植的生態(tài)循環(huán)。2012年，他先搭起了臨時豬圈和羊圈，買了兩只豬仔和50只羊，搞起了養(yǎng)殖試驗。老高是個看準了就干，要干就一定干好的人。他再次運用起“學習、請教、實踐、提高”的法寶，經(jīng)過一年的小規(guī)模試養(yǎng)，老高摸到了門道：只有實現(xiàn)養(yǎng)殖與繁殖的結(jié)合，效益才會顯著提高。他再一次向自己發(fā)出挑戰(zhàn)，一咬牙買回兩頭種豬、兩只公羊，開始了孕育新生命的探索。

    無需贅言，困難再次在高傳禮面前敗下陣來。僅兩年時間，養(yǎng)殖場就發(fā)展到豬舍800平米、牛舍260平米、羊圈1200平米、雞舍640平米的規(guī)模。家豬、野豬、藏香豬，山羊、綿羊、奶羊，家雞、火雞、珍珠雞，還有鴿子，都在有序繁殖。目前存欄：豬70頭、羊280只、牛8頭、雞150只、鵝70只、鴿子160羽。形成了以種促養(yǎng)、種養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展模式。食堂餐桌的肉蛋齊全了，職工舌尖的味道豐富了，老高的又一個目標實現(xiàn)了。

    雖然大家都知道老高是幾百頭家畜的“司令官”，可養(yǎng)育這支“隊伍”的許多艱辛，只有他自己知道。

    家畜繁殖重在產(chǎn)前看護和產(chǎn)后保護。母豬要生產(chǎn)時，必須守在身邊，哪怕是兩天三天也不能有絲毫閃失。一次，養(yǎng)殖場只有老高一個人，當夜電閃雷鳴、風雨交加，經(jīng)驗告訴老高，這樣的天氣容易引起母豬早產(chǎn)。他心里惦記著那頭快到產(chǎn)期的母豬，連忙深一腳淺一腳地趕到豬圈，雖然他早已是一名給豬、牛、羊接生過很多次的合格“穩(wěn)婆”了，但在這樣的壞天氣、又沒有其他人做幫手的情況下接生，高傳禮還是第一次。他多少有些緊張，但他沒有退路。他抱來干草給母豬墊上，拌好了給母豬生下豬崽后加餐的精飼料……在嘩嘩的雨聲中陪伴著老母豬。一個小時、兩個小時，終于老母豬有了動靜，一個、兩個、三個……一連6只小豬崽讓高傳禮順利地接生出來。吃了加餐的老母豬躺在干草上休息，小豬崽擠在媽媽懷里吃著奶，可忙活了一夜的老高卻還不能休息。熬夜的疲憊與收獲的喜悅同時掛在老高的臉上，滿手的污漬還來不及清洗，他不時調(diào)整著豬崽吃奶的位置，他要看護著小豬崽在吃奶時不被媽媽壓住，直到小豬崽能夠自主行走。老高就是憑著這股敢想、敢干、苦干、巧干、實干的勁頭，實現(xiàn)了建成養(yǎng)殖種植一體化生態(tài)園的又一個夢想。

    經(jīng)過在寧夏慶華園的十年，高傳禮那雙拿鐵锨、握方向盤、栽樹苗、種菜、接生、鍘飼料的手，已然成為一雙創(chuàng)造的手、神奇的手、飽含故事的手。他把忠誠寫在手上，他把人格握在手中。盡管筆者現(xiàn)在還未能完全讀懂這雙手，但我已經(jīng)領(lǐng)會到董事長關(guān)注這雙手的深意。因為，這是一雙值得所有慶華人驕傲的手。

    后 記

    就在我們采寫這篇通訊的時候，我們看到園林管理處現(xiàn)在加上老高只有3個人，面對這上千畝的綠化區(qū)域和種養(yǎng)殖基地，盡管雇請了3個臨時工，工作依然十分辛苦。高傳禮索性就吃住在養(yǎng)殖場，一個人當三個人用：白天開著灑水車給綠化區(qū)域澆水，檢修澆灌管網(wǎng)，給大棚通風，按時給蔬菜搭架、打藥、施肥，還要給牛羊鍘草，給豬、雞、鵝拌飼料；晚上要看護即將下仔的豬、牛、羊，看護幼崽，還要關(guān)照抱窩的雞鵝……此時，這位生長在城里的工人子弟，儼然就是一個不知疲倦的資深農(nóng)民。

    高傳禮回家更少了。他兒子對筆者說：“我爸在慶華十年，我媽十年沒有因家事讓他分過心，我媽是怎么想的，我現(xiàn)在也能理解一些?？晌野秩c華時我剛16歲，正是成長的關(guān)鍵時期，十年了，我與他相處還不足一個月……可我不怨他……”孩子的聲音是哽咽的，筆者的鼻子也已經(jīng)陣陣發(fā)酸。曾經(jīng)有人問高傳禮：“你拼死拼活拋家舍業(yè)的干這些，為了啥？”高傳禮說：“我就為慶華對我的信任。我干的一切都是慶華給我提供的平臺，如果沒有這個平臺，我服務社會就沒有用武之地，我要報知遇之恩。”

    為“中國夢”的實現(xiàn)盡微薄之力，是老高不變的世界觀；在平凡工作中追求不平凡，是老高秉持的人生觀；你對我有情我必須對你有義，是老高樸素的價值觀。乍一聽簡簡單單，細一想沉沉甸甸。就是這質(zhì)樸的“三觀”，加上他勤奮、堅定、剛毅、沉穩(wěn)的性格，成就了他的業(yè)績，也讓人們認識了這樣一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

    直到現(xiàn)在，高傳禮敢于開創(chuàng)的步伐仍未停歇，他又把眼光聚焦在了苦水河上。苦水河水量充沛，碧波粼粼，但鹽堿超標、重金屬超標。如何無害利用苦水河水，是他給自己出的又一個課題，而且已經(jīng)開始了有益的探索。他在苦水河邊的岸坡上載上了紅柳、枸杞……他抽出苦水河水經(jīng)過不同程度的凈化澆在林木試驗區(qū)不同樹種、不同大小的樹下……我們期待他的成功。但無論成功與否，他那種自我加壓、鍥而不舍的精神已徹底地征服了我們，讓我們感動著、敬佩著……

    再仔細看看高傳禮這雙手吧，“心靈手巧”、“心大手糙”，讀懂它就會知道，它是怎樣煉成的。

    （郭志純 王小強）