世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）的數(shù)據(jù)表明，2015年中國以2.98萬件的專利申請數(shù)量位列世界第三，同時也以16.8%增長率成為申請量增長最快的國家。其中，中國企業(yè)里有兩家的專利申請量位居前三，華為以3898件連續(xù)第二年位居第一，中興則以2155件排在位列第二的美國高通之后。

    單從此組數(shù)據(jù)來看，中國儼然一副“領(lǐng)跑者”的架勢，不但整體數(shù)據(jù)好看，而且還有兩大“國家代表”在國際舞臺上展露光芒。

    而一組同樣是來自WIPO的數(shù)據(jù)或許要給我們“潑冷水”了：根據(jù)美國2015年的專利授權(quán)量，只有華為進(jìn)入前50，加上排名第85位的中興，前100也就兩家中國企業(yè)。和專利申請數(shù)不同，專利授權(quán)數(shù)才是衡量創(chuàng)新活動中知識產(chǎn)出水平的一個通用指標(biāo)，是知識性成果的一種直接反映。美國作為全球最大的專利訴訟戰(zhàn)場，最能反映中國企業(yè)在專利上的國際競爭力。

    這樣的對比說明，中國近年來數(shù)量可觀的專利申請背后充斥著大量的低質(zhì)量專利，它們大部分沒有國際競爭力，也無法通過授權(quán)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

    不容忽視的“偏科”現(xiàn)象

    全國政協(xié) 委員、上海市副市長趙雯在今年兩 會期間也指出，我國發(fā)明專利擁有量仍然偏少專利技術(shù)應(yīng)用商品化率有待提升。

    另一個令人擔(dān)憂的特點就是，中國的發(fā)明專利申請數(shù)目一直遠(yuǎn)低于實用專利，而發(fā)明專利是知識產(chǎn)權(quán)的核心，也是最重要的專利。此外，中國企業(yè)的專利分布長期存在著嚴(yán)重的“偏科現(xiàn)象”，電子通訊和計算機(jī)技術(shù)一直是最主要的兩大專利分布領(lǐng)域，而在醫(yī)療、生化、制藥以及工業(yè)設(shè)備和精密儀器等領(lǐng)域，依然由歐美日韓等發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)。

    蘭德公司2015年的一份研究報告也單獨將中國當(dāng)今最富經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實力的兩家電信通訊公司--華為和中興--做了一個分析，通過與思科、瞻博網(wǎng)絡(luò)、寶利通等多個知名公司進(jìn)行的對比研究發(fā)現(xiàn)，華為與中興在專利技術(shù)上的創(chuàng)新績效仍落后于其國際同行。在電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)2015年底出爐的專利實力評鑒中，華為與中興都沒有在全球IT企業(yè)前20位中出現(xiàn)。

    PayPal創(chuàng)始人、被譽(yù)為“投資界思想家”的彼得?蒂爾對于專利有著很高的評價，他在自己的著作《從0到1》中說到，“專利技術(shù)是一家公司最實質(zhì)性的優(yōu)勢，它使你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復(fù)制”，同時也指出，“專利技術(shù)在某些方面必須比它最相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢。人們會認(rèn)為，那些優(yōu)勢微不足道的產(chǎn)品只是有了一點改進(jìn)而已，就很少有人買，特別是在這個已經(jīng)很擁擠的市場里?！?/p>

    專利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行

    即便是在海外已占有一席之地的華為、中興、TCL等“走出去”較早的企業(yè)，一樣備受專利困擾。以歐洲市場為例，華為終端近幾年表現(xiàn)較為突出，但依舊面臨著專利上的挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士表示，中國廠商要想在歐洲打開市場非常難，因為歐洲市場十分重視專利，企業(yè)沒規(guī)模之前也許不會惹上麻煩，但當(dāng)規(guī)模做起來后，就有各種各樣的高額專利費(fèi)用出現(xiàn)。

    國內(nèi)那些有出海雄心的企業(yè)就長期因為專利問題飽受海外公司的打 壓，海外跨國企業(yè)憑借大量的專利儲備不斷對尋求“出海”的中國企業(yè)設(shè)置商業(yè)壁壘，不但一次次的掀起專利訴訟，而且一再提高專利侵權(quán)的索賠額，阻礙中國企業(yè)“出?！卑l(fā)展。

    即便是諸如蘋果、三星和愛立信等著名的國際巨頭也熱衷于以自身專利的壟斷性來打擊行業(yè)競爭對手，就如蘋果為打擊其有力的競爭對手三星，在2011年以專利侵權(quán)為由在美國對三星提起訴訟，這場耗時四年、橫跨4個大陸的“專利大戰(zhàn)”被業(yè)內(nèi)稱為“世紀(jì)大戰(zhàn)”。正是由于專利排他性這一具有強(qiáng)攻擊性的特點，才讓專利成為蘋果絕佳的對抗武器。而曾經(jīng)在美國市場出盡風(fēng)頭的HTC更是在蘋果的“專利”武器打擊下被掃出手機(jī)主流市場之外。HTC董事長王雪紅事后曾無限感慨到：“中國若無核心技術(shù)，將永遠(yuǎn)被歐美公司阻擋在外?！?/p>

    專利不僅是衡量企業(yè)實力的標(biāo)準(zhǔn)，更是捍衛(wèi)自身利益的必備武器。小米在印度遭愛立信的起訴，因為手機(jī)產(chǎn)品涉及專利侵權(quán)問題而遭禁，其作為核心產(chǎn)品的手機(jī)業(yè)務(wù)更是遲遲不敢進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家市場，雷軍在隨后的采訪中表示，“專利戰(zhàn)是小米的成 人禮?！?/p>

    長期以來，中國制造都是靠價格“殺”出市場，憑借廣告“打”響名聲，是通過強(qiáng)大的學(xué)習(xí)模仿能力“玩”出各種花樣，此種發(fā)展模式持續(xù)削弱著整個中國制造業(yè)創(chuàng)新力?；ヂ?lián)網(wǎng)科技公司雖然增速很快，但在專利領(lǐng)域積累的年限很短，一些傳統(tǒng)的基礎(chǔ)專利都不在它們手里，很難避免不遭到那些實力穩(wěn)固的公司的“專利大棒”。所以未來這些企業(yè)不是面對大量專利許可的談判，就是大量專利侵權(quán)的訴訟，但是無論面對的是兩者中的哪種情形，都不可避免付出資金代價。

    在未來的出海道路上，中國企業(yè)首先且必須學(xué)會的就是創(chuàng)新能力，否則低質(zhì)的“垃圾專利”仍會不斷涌現(xiàn)，這樣的專利根本無法進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造價值。有業(yè)內(nèi)專家表示，在已然由西方世界建成并主導(dǎo)的價值觀體系里，專利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行。

    （王建軍摘自 世界經(jīng)理人）