社會主義核心價值觀是民族精神最深層的思想內(nèi)核，直接反映社會價值的本質(zhì)和特性，全面涵蓋人民群眾普遍認同的價值觀念。以中辦《關(guān)于培訓(xùn)和踐行社會主義核心價值觀的意見》為基礎(chǔ)教材，以董事長近兩年來的重要講話精神為具體指導(dǎo)。作為一名慶華人，通過對董事長近兩年的講話精神的深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，董事長明確指出目前存在的主要問題，從思想作風(fēng)、經(jīng)營理念、風(fēng)險控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化、干部管理等方面指出了整改方向，擺正了我們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展而行進的步伐，使我們確立了中國慶華未來的發(fā)展前途、發(fā)展目標和努力方向。
    一、充分認清“三個倡導(dǎo)”的現(xiàn)實意義
    “三個倡導(dǎo)”是對社會主義核心價值體系豐富內(nèi)涵的深刻反映，在邏輯上必然全方位覆蓋和系統(tǒng)貫穿核心價值體系的各個方面。就結(jié)構(gòu)而言，這三組詞從國家、社會、個人三個層面涵蓋了主要價值觀主體的價值追求。其中“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”是其它兩個“倡導(dǎo)”的基礎(chǔ)，是作為公民應(yīng)該踐行的道德規(guī)范。作為中國人，首先必須熱愛自己的祖國，有國才有家，國強才能民安、民康、民富、民樂。其次是熱愛自己的事業(yè)。作為慶華人，從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)文化的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。是一個企業(yè)的靈魂，是提供衡量內(nèi)聚力的尺度，是用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則?？v觀中國慶華各集團公司建設(shè)項目現(xiàn)場，均處于地理位置偏遠、自然環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，但中國慶華集團的事業(yè)能發(fā)展至今天這樣規(guī)模和成效，這與領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和管理成效是分不開的。這些年我們的確遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)過大家的共同協(xié)調(diào)和積極努力，克服了種種困難，煤制天然氣項目的成功投產(chǎn)，是整個中國慶華集團產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的里程碑，標志著我們已經(jīng)實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的煤—焦—鋼鐵一體化向煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。身為一名慶華人，我們要堅信“企業(yè)靠我而發(fā)展、我靠企業(yè)而生存”的理念，與企業(yè)同在。
    二、堅持以人為本，尊重全體員工主體地位是踐行社會主義核心價值觀的具體體現(xiàn)
    關(guān)注公司利益和員工愿望，促進技術(shù)人才的全面發(fā)展；堅持以理想信念為核心，抓住中國慶華的企業(yè)觀、人生觀、價值觀為主導(dǎo)，在全公司牢固樹立中國特色社會主義共同理想，著力鑄牢全體員工的精神支柱；堅持聯(lián)系實際，區(qū)分層次和對象，加強分類指導(dǎo)，找準與全體員工思想的共鳴點、與公司員工利益的交匯點，做到貼近性、對象化、接地氣；堅持改進創(chuàng)新，善于運用員工喜聞樂見的方式，搭建員工便于參與的平臺，開辟員工樂于參與的渠道，積極推進理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新，增強工作的吸引力感染力。人與人之間應(yīng)該倡導(dǎo)一種愛的循環(huán)，一個團隊也要強調(diào)愛職工、愛企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)愛員工、員工愛領(lǐng)導(dǎo)、員工愛企業(yè)、企業(yè)愛國家。這種愛的循環(huán)能夠拉近人的心，產(chǎn)生無窮的動力，正是“三個倡導(dǎo)”的一種體現(xiàn)之一。
    三、狠抓安全生產(chǎn)，是企業(yè)踐行社會主義核心價值觀的具體實踐
    安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的重中之重，是企業(yè)的核心任務(wù)，是生存的必要條件，只有抓好降本增效，形成低成本競爭優(yōu)勢。創(chuàng)造低成本，是生產(chǎn)制造企業(yè)的核心競爭力之一，也是關(guān)乎當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生死攸關(guān)的大課題。認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達到防患于未然。 做到科學(xué)管理，熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，把標準化管理熟記于心，并能得心應(yīng)手，游刃有余。安全就是天，煤制氣裝置是高溫、高壓、低溫、高壓的化工生產(chǎn)工藝，安全隱患、安全風(fēng)險時刻存在，安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、效益的第一要務(wù)。因此，我們要不定期的進行安全生產(chǎn)管理專項活動，做好安全生產(chǎn)預(yù)案，并組織全體員工認真學(xué)習(xí)，還要組織消防、氣防人員認真學(xué)習(xí)，是他們在發(fā)生突發(fā)事件時不但要救人還要保證自己的安全。要建立安全生產(chǎn)一票否決制，公司于車間、車間與班組、班組與個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使全體員工都有安全責(zé)任，互相監(jiān)督的抓好安全生產(chǎn)管理工作。
    “愛國、敬業(yè)、誠信、友善”，對我們每個人都提出了新的、更高的要求，是對于所從事職業(yè)的尊重，代表著一種對于個人價值的追求，愛自己的崗位，全身心地投入到崗位上，干好本職工作，做到自省、自勵、自量、自強，才可能為國家、為社會、為自己創(chuàng)造未來。正是因為熱愛，才能做到奉獻。