中國慶華新疆消息（丁雪萍）7月11日，能源開發(fā)公司召開了2017年上半年經(jīng)營分析會，集團(tuán)副總經(jīng)理駱銀龍、公司常務(wù)副經(jīng)理曹曉平及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由曹曉平主持。
會上，生產(chǎn)部、維修部、后勤物業(yè)部、綜合辦公室、財務(wù)部分別匯報了各部門2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況并與去年同期做了全面對比分析。曹曉平對2017年上半年重點(diǎn)工作完成情況做了總結(jié)，并對下半年重點(diǎn)工作做了安排部署。
會議最后，駱銀龍對近期工作做了安排，一是加強(qiáng)管理，加強(qiáng)采坑內(nèi)生產(chǎn)秩序的管理。二是加強(qiáng)安全秩序管理，要求重要崗位應(yīng)簽訂承諾書，防止“跑、冒、滴、漏”。三是經(jīng)營方面，要求重新簽訂供電合同及資源路清雪、修補(bǔ)合同，下調(diào)合同單價為公司年節(jié)約資金100萬元以上。四是降本增效方面，要求各部門嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)降本增效工作。五是設(shè)備保養(yǎng)維修方面，要加強(qiáng)車輛管理，切實(shí)做好車輛保養(yǎng)工作。六是繼續(xù)保持礦區(qū)環(huán)境建設(shè)。七是食堂管理，要充分利用好菜園蔬菜，降低食堂采購成本，杜絕浪費(fèi)。八是科室建設(shè)，要求各部門負(fù)責(zé)人管理好內(nèi)部人員，充分發(fā)揮慶華“五個特別”的創(chuàng)業(yè)精神。
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