中國慶華寧夏集團(tuán)（海昌福/文涵）春節(jié)前，煤塔連續(xù)出現(xiàn)輸煤不暢，直接影響到了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。特別是1#爐5#搖動(dòng)給料機(jī)堵塞嚴(yán)重。經(jīng)車間組織分析，排除了煤的水分、細(xì)度等原因，確定原因是由于煤塔給料機(jī)出現(xiàn)雜物堵塞所致，報(bào)請(qǐng)煤化公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，車間決定對(duì)煤塔進(jìn)行一次徹底的清理。
    經(jīng)車間組織討論后，制定了詳實(shí)的《進(jìn)入煤塔清理實(shí)施方案》，在組織人員、材料準(zhǔn)備、人員分工、安全措施等方面進(jìn)行了細(xì)化。煤化公司也于1月14日針對(duì)此方案召開了會(huì)議，安排相關(guān)車間全力配合我車間完成對(duì)煤塔清理的任務(wù)。
    1月15日9點(diǎn)40分左右，煤化公司經(jīng)理高大利、常務(wù)副經(jīng)理鐵如初、安全生產(chǎn)副經(jīng)理繆祿海親臨煤塔，對(duì)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和安全措施落實(shí)。煉焦車間主任萬繼榮將員工分為三組：清理給料機(jī)外側(cè)余煤組、牽引繩拽拉組、進(jìn)入煤塔組，并對(duì)所有參加清理的人員按《進(jìn)入煤塔清理實(shí)施方案》進(jìn)行明確的分工和具體的部署。車間安全員對(duì)進(jìn)入煤塔人員進(jìn)行了可能出現(xiàn)的意外及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并簽字確認(rèn)。同時(shí)檢查勞保穿戴、安全帶佩帶和牽引繩的系掛。
    邀請(qǐng)安全生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)王成對(duì)安全防護(hù)措施進(jìn)行了再次檢查。動(dòng)力車間抽調(diào)出精銳力量為煤塔內(nèi)部提供了充足的照明。10點(diǎn)20分左右，設(shè)備副經(jīng)理魏世驥在確認(rèn)煤塔煤料基本放完后，下達(dá)了進(jìn)入煤塔的指示，一名清理人員隨著牽引繩緩慢下降，按要求清理掉煤塔橫梁、斜撐上的浮煤。在11點(diǎn)40分左右，清理人員終于到達(dá)了煤塔底層，經(jīng)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)在5#給料機(jī)口有類似爬梯的物件卡在出料口，在牽引繩無法拉動(dòng)爬梯情況下，待命的維修工也進(jìn)入了煤塔。牽引人員用另一條牽引繩將焊把線等工具吊入煤塔，一邊清理堵塞煤料，一邊燒掉露出的腐朽變形的爬梯，接著將爬梯一段一段的吊出煤塔。14點(diǎn)30分，終于清理出了最后一段爬梯，經(jīng)測(cè)量此次堵塞的爬梯約6米。接著對(duì)其它9個(gè)給料口進(jìn)行了徹底的檢查，并清理出了一些纖維類的軟質(zhì)雜物。在15點(diǎn)左右，清理人員、維修工順利回到煤塔頂部，對(duì)煤塔1#分流口進(jìn)行了檢修。緊接著安排另一名清理人員和維修工進(jìn)入煤塔2#分流口，分解了即將脫落的爬梯并逐一吊出，同樣在4#、6#給料機(jī)口清理出了一些纖維類的軟質(zhì)雜物。16點(diǎn)30分左右，在安全生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員、車間安全員全程監(jiān)護(hù)下，進(jìn)入煤塔人員在牽引繩的作用下順利走出入口處，車間主任親自核實(shí)所有工具和材料的數(shù)量，確保無一遺漏到煤塔，安全生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)王成宣布清理完畢，在規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)順利地完成了清理任務(wù)。通過幾天的觀察，搖動(dòng)給料機(jī)運(yùn)行正常，清理煤塔的任務(wù)取得圓滿的成功。