轉(zhuǎn)眼間,我來煤化公司已經(jīng)兩年了,從采制樣員到化驗(yàn)員,再到現(xiàn)在的生產(chǎn)調(diào)度員,身邊涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的人。其中,給我印象最深的就是我們生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)——楊勇。
在他調(diào)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)之前,曾聽人說起,楊勇雖然學(xué)歷不高,但廉潔奉公、正直、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),凡事比較“較真”,工作責(zé)任心特強(qiáng)。那時(shí)我還將信將疑,有一點(diǎn)壓力,但更多的是期待。
楊科長(zhǎng)上任后,我慢慢發(fā)現(xiàn),以前我做的自認(rèn)為完美無瑕的工作在他的眼中盡是缺點(diǎn),我有那么多的問題需要去改正。他對(duì)我們要求很嚴(yán)格,每天都會(huì)親自到各崗位抽查我們的巡檢情況,督促我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在楊科長(zhǎng)的督促監(jiān)督下,我們加大了各崗位的巡檢力度,原先一些不良的工作作風(fēng)也有了很大的改觀。一時(shí)間全廠都傳開了“你們的楊科長(zhǎng)真厲害,抓得緊,勤快,責(zé)任心很強(qiáng)......”可以說,他這種盡職盡責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),給我們起到了模范帶頭作用,。
為了配合公司開源節(jié)流、挖潛增效工作,每次部門例會(huì)上,他都要做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):“你們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)要多發(fā)現(xiàn)問題,多開動(dòng)腦筋,多查詢,一切工作都要站在公司的角度去想問題、解決問題,時(shí)時(shí)刻刻要為公司的利益著想。出現(xiàn)問題時(shí),怎樣將損失降到最低,這才是我們的工作”。每次聽楊科長(zhǎng)鼓舞人心的話,感到身上熱血沸騰,心想一定要好好工作,無形中給了自己強(qiáng)大的動(dòng)力。
集團(tuán)公司倡導(dǎo)廉潔從業(yè),他就是一個(gè)很好的典范。平日里,給他買瓶礦泉水他都要當(dāng)場(chǎng)把錢給你算清。記得楊科長(zhǎng)上任時(shí),科室自行組織了一次外出聚餐,邀請(qǐng)時(shí)他卻被他婉言拒絕了。他說,你們玩得高興就行了。春節(jié)休假回來準(zhǔn)備去楊科長(zhǎng)那里拜年,打電話時(shí)他立馬就會(huì)說,你的心意我心領(lǐng)了,謝謝!拜年就不用了,比較俗,錢省點(diǎn)花,祝你春節(jié)愉快!楊勇科長(zhǎng)還鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)索取錢財(cái)、收受賄賂的行為,對(duì)舉報(bào)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。記得有一段時(shí)間,公司進(jìn)的汽運(yùn)生產(chǎn)原煤很多,煤場(chǎng)卸煤工作量大,外包單位人員態(tài)度蠻橫、服務(wù)質(zhì)量較差,以致拉煤司機(jī)主動(dòng)向卸車人員給點(diǎn)小恩小惠。面對(duì)這種情況,他要求我們狠抓、敢抓、必抓,鼓勵(lì)備煤車間相關(guān)人員積極舉報(bào)。后來經(jīng)過煤場(chǎng)管理員的舉報(bào)和科室調(diào)度員的嚴(yán)查,嚴(yán)懲了外包單位及拉煤司機(jī)的惡劣行為,有效地維護(hù)了公司形象,捍衛(wèi)了公司榮譽(yù)。
每次車間有檢修需要加班時(shí),我們難免會(huì)有那么一點(diǎn)抱怨,他卻不這么想,他只考慮安全,只想著現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)一定要到位,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。有時(shí)候別人下班了,他就獨(dú)自堅(jiān)守,始終將做好本職工作作為己任。
楊勇科長(zhǎng)還非常愛學(xué)習(xí)。他經(jīng)常在工作之余給自己充電,在自己學(xué)習(xí)之余,為了加強(qiáng)我們的專業(yè)技能,擴(kuò)展我們的知識(shí)領(lǐng)域,他還安排了各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)督促我們不斷提高理論知識(shí)水平。
楊科長(zhǎng)就是用這一點(diǎn)一滴的小事兒影響著我,感動(dòng)著我。在我們身邊,還有很多像楊科長(zhǎng)這樣讓我們感動(dòng)的人,就讓我們用心去感受,用心去發(fā)現(xiàn)他們,讓我們一起在榜樣的鼓舞中奮進(jìn)前行!
(來源:青海集團(tuán) 潘多亮)
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