通過參加會議聆聽董事長的講話以及會后反復(fù)學(xué)習(xí),感受很深?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作談一下自己的學(xué)習(xí)心得和體會。
一、如何正確認(rèn)識我們目前所面臨的困難和存在的問題
伊犁地區(qū)新型煤化工企業(yè)既有民營的也有中央企業(yè),投資都十分巨大,但是目前因?yàn)楦鞣N各樣的原因大部分處于停工緩建狀態(tài)。要改變現(xiàn)狀,抱怨沒有用,“馬后炮”無濟(jì)于事,等靠也等不來救世主,只有“以不屈不撓的心態(tài)面對不利的市場環(huán)境,以積極主動的心態(tài)解決企業(yè)的既有問題,以破釜沉舟的心態(tài)做好當(dāng)下每一項(xiàng)工作”,才能找到解決問題的辦法,只有拿出“明知山有虎偏向虎山行的氣魄”,才能殺出一條血路,取得最終的勝利。
在實(shí)際工作中,董事長特別提醒我們,既不能“盲目自信”,更不能“心存幻想”。我們要清楚地認(rèn)識到我們的短板和問題,要積極“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)環(huán)境、補(bǔ)短板、化風(fēng)險(xiǎn)”,只要有一線希望就付出百分之百的努力,唯有如此,我們才能走出當(dāng)前的困境,浴火重生。
二、如何落實(shí)董事長講話要求,做好本職工作
董事長站在集團(tuán)的高度對2016年的工作提出了四項(xiàng)要求,結(jié)合新疆煤化工項(xiàng)目的實(shí)際情況,2016年要重點(diǎn)做好以下工作:
1、要趁項(xiàng)目緩建時機(jī)盡快對項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。要重點(diǎn)針對原料煤含油率低,加氫原料不足的問題進(jìn)行技術(shù)方案的優(yōu)化調(diào)整;要結(jié)合園區(qū)規(guī)劃變更,結(jié)合市場實(shí)際情況,對原有的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整,為融資和引戰(zhàn)投創(chuàng)造更好的條件。四、五月份安排外出考察學(xué)習(xí),條件具備時積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò),進(jìn)行最后的技術(shù)方案優(yōu)化調(diào)整。
2、要根據(jù)新的環(huán)保法以及環(huán)評要求,對項(xiàng)目在環(huán)保方面存在的問題進(jìn)行梳理。
要清醒地認(rèn)識到蘇拉宮煤化工項(xiàng)目所處位置的敏感性(距離市區(qū)不到10公里,周邊居住村民密集),轉(zhuǎn)變環(huán)保觀念,提高環(huán)保意識。要抓緊確定濃鹽水處理方案,做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作;要盡快與設(shè)計(jì)院對接,確定裝置區(qū)防滲方案;要對裝置區(qū)所有的氣體排放進(jìn)行排查,對達(dá)不到要求的重新進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;要對沉降池的淤泥、污水處理產(chǎn)生的污泥、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢焦油渣爐渣以及廢舊觸媒等都拿出一個切實(shí)可行的處置方案。
3、要抓緊辦理好各種權(quán)證,確保項(xiàng)目手續(xù)合法。
截止目前,項(xiàng)目路條、資源配置、水土保持、水資源配置、建設(shè)用地、凈空、壓覆、供水、用電、資源路及物流路、污水處理及中水回用、緩沖水池、職業(yè)病預(yù)評、安全預(yù)評已批復(fù)完成。但是尚有園區(qū)規(guī)劃、選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、施工許可證、職業(yè)病專篇審查、消防設(shè)計(jì)審查、安全專篇審查等未辦理完畢。2016年要繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作,特別是要針對規(guī)劃調(diào)整,對原摘牌的11宗用地進(jìn)行重新調(diào)整,解決好違規(guī)用地問題,確保項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)合法。
4、要積極做好債務(wù)處理工作。
針對公司項(xiàng)目土建、安裝、設(shè)備采購等方面存在的債務(wù)問題,公司按照輕重緩急程度進(jìn)行了債務(wù)梳理,基本梳理出了公司現(xiàn)有的債務(wù)情況,要進(jìn)一步對各個承包商、供貨商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)篩查,對可能造成我方商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)估,控制訴訟風(fēng)險(xiǎn)。此外,還要與供貨商、承包商提前溝通早作準(zhǔn)備,通過協(xié)商、產(chǎn)品抵賬等各種方式,力爭取得對方的理解,從長遠(yuǎn)合作的角度出發(fā),盡量避免大面積訴訟風(fēng)險(xiǎn)集中出現(xiàn)。
5、要積極配合相關(guān)部門做好融資、引戰(zhàn)投工作。
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、整個世界經(jīng)濟(jì)沒有復(fù)蘇的情況下,需求不足、投資乏力將繼續(xù)影響公司的項(xiàng)目建設(shè)。只有積極改革,引進(jìn)外部投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),才能盤活現(xiàn)有資產(chǎn),適應(yīng)新常態(tài)。2015年新疆集團(tuán)成功引入中民投公司入股煤制氣項(xiàng)目,標(biāo)志著我們走出了第一步。2016年煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目也要在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好各種基礎(chǔ)資料的收集整理,做好公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的準(zhǔn)備。
同時我們也要利用各地黨政對企業(yè)的支持,積極引入國有資本,化解各種連帶責(zé)任。積極主動地展開各種資產(chǎn)、負(fù)債重組,尋求資本市場平臺。近期煤化工項(xiàng)目計(jì)劃同邊合區(qū)管委會以及周邊新天、中電投、蘇新等煤化工項(xiàng)目單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),下步將在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下加大力度,堅(jiān)定不移的推進(jìn)此項(xiàng)工作,力爭取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
6、繼續(xù)做好降本增效工作。
2015年公司持續(xù)開展“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”等一系列活動,取得了顯著效果,今年公司要在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取措施,繼續(xù)開展降本增效工作,將各項(xiàng)消耗降到最低,壓縮控制各種非生產(chǎn)性開支。要全面接管園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,不外雇一個人;要充分利用閑置土地種植養(yǎng)殖,做到餐廳收支平衡;要妥善安置放假員工,并對在崗人員進(jìn)行薪酬調(diào)整。爭取各種支出比上一年度降低600萬元以上。
7、墊資及BT項(xiàng)目結(jié)算收尾推進(jìn)工作。
2015年煤化工公司墊資及BT項(xiàng)目結(jié)算工作取得了突破性進(jìn)展,園區(qū)道路及附屬工程審計(jì)審核已經(jīng)全部結(jié)束,皮里青河改道BT項(xiàng)目第三方審核已經(jīng)完成,目前只差水務(wù)局簽字蓋章。6800萬耕地占用稅已經(jīng)完成倒帳,天山農(nóng)商行的2.35億保理貸款正在辦理中。近期要抓緊與水務(wù)局溝通協(xié)調(diào),妥善解決好前期遺留施工隊(duì)伍欠款問題,完成第三方審核簽字。另外要積極與管委會協(xié)商并向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取盡快解決好剩余的5000多萬余款問題。
8、要帶好團(tuán)隊(duì),做好園區(qū)資產(chǎn)維護(hù)、綠化及保衛(wèi)工作。
根據(jù)目前項(xiàng)目緩建實(shí)際,在做好工藝優(yōu)化升級的同時,公司還要做好園區(qū)的防火、防盜等安全工作,保證集團(tuán)資產(chǎn)不受損失,同時要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),做到園區(qū)內(nèi)部環(huán)境干凈整潔。
同時要認(rèn)真做好放假員工管理以及失地農(nóng)民管理,自去年9月26日開始對部門105名崗位員工采取統(tǒng)一放假,日常工作中要求各部門做好該部分員工思想溝通工作,及時化解矛盾。充分利用目前現(xiàn)有79名失地農(nóng)民,做好員工日常巡邏、衛(wèi)生清潔、綠化管理等工作。
2016年,是我們繼續(xù)應(yīng)對低迷經(jīng)濟(jì)形勢,增強(qiáng)新定力,“再出發(fā)、再趕考”的關(guān)鍵一年。董事長的講話為我們指明了方向樹立了信心,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思、去領(lǐng)會、去反省的。我們要把講話精神宣傳貫徹到每一位員工,更重要的是要落實(shí)到實(shí)際行動中去。正像董事長所說的,只要我們振奮精神堅(jiān)定信心,少一些抱怨多一些辦法,少一些空想多一些行動,就一定能夠走出當(dāng)前的困境,贏得未來!
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