近日，新疆慶華能源集團(tuán)有限公司中化車間組織各化驗班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長《面向未來，自我變革，全力推進(jìn)集團(tuán)在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展》的重要講話精神，通過學(xué)習(xí)討論，從自身做起，狠抓班組建設(shè)，從節(jié)約一滴油、一克煤、一度電做起，積極響應(yīng)集團(tuán)2015年降本增效、節(jié)能降耗的各項工作要求。
    新疆集團(tuán)總經(jīng)理許忠在董事長講話宣傳會議上指出，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新格局。新常態(tài)也孕育著新機遇，新的一年，我們要深化改革主動適應(yīng)新常態(tài)，以“控風(fēng)險，引戰(zhàn)投，調(diào)結(jié)構(gòu)”為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為先導(dǎo)，以環(huán)保安全為基礎(chǔ)，積極落實降本增效的各項措施。2015年，我們要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強化安全生產(chǎn)管理，始終保持企業(yè)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。同時將繼續(xù)加大環(huán)保投入，履行社會責(zé)任，打消社會疑慮，踐行我們“永葆碧水藍(lán)天，共建美好家園”的莊嚴(yán)承諾。
    隨著企業(yè)的發(fā)展，煤制氣生產(chǎn)負(fù)荷的不斷提高，公司面臨的壓力越來越大，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們化驗室在日常工作中的管理要堅持多措并舉，努力做好節(jié)能降耗工作。通過學(xué)習(xí)討論，首先在思想上，要切實提高全體職工的勤儉節(jié)約意識，調(diào)動全體人員的積極性和主動性，從而將節(jié)能降耗落實到員工的日常工作生活中。其次在化驗分析工作中制定詳細(xì)科學(xué)的藥品儀器和低值易消耗用品采購計劃，嚴(yán)格控制成本，減少不必要的開支，建立健全的各班組領(lǐng)用藥品物資管理制度，提高各類藥品及分析樣品的回收率。在環(huán)保方面，我們在采集樣品時要防止“跑”、“冒”現(xiàn)象，取完樣品要確認(rèn)取樣口閥門關(guān)好后，再離開現(xiàn)場。做完樣后，要將廢液集中儲存在大鐵桶中，以備后續(xù)集中處理，做到樣品、廢液不外漏，氣味、廢品不外流。同時，在現(xiàn)場取樣時，若發(fā)現(xiàn) “跑”“冒”現(xiàn)象，要及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理要服從安全需要的原則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
    “永葆碧水藍(lán)天，共建美好家園”是我們不懈追求的愿景，確保煤制氣項目安全、穩(wěn)定運行，是我們不可推卸的責(zé)任。我們必將以飽滿的熱情，以敢為人先、攻堅克難的創(chuàng)新精神，為實現(xiàn)一期項目安全、平穩(wěn)、低成本、高負(fù)荷運行做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

（來源：新疆集團(tuán)中化車間 李智）