為充分展示商貿(mào)公司在班組建設(shè)工作中取得的優(yōu)秀成果，總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗，探討班組建設(shè)工作中存在的問題和改進的措施，促進班組建設(shè)工作深入持續(xù)、卓有成效地開展，2012年2月13日下午，由青海慶華集團企業(yè)管理辦公室、黨政綜合辦公室和商貿(mào)公司共同組織召開了“商貿(mào)公司班組建設(shè)成果現(xiàn)場專題會議”，青海慶華集團集團領(lǐng)導丁平、許天龍、呂利群、王寬之、王軍、劉書峰、雷正榮、魏英明，各單位、各部門科級以上管理干部及部分員工代表參加了會議。
　　在現(xiàn)場觀摩中，商貿(mào)公司解說員結(jié)合集團公司“像軍隊、像學校、像家庭”的企業(yè)文化理念，向各位領(lǐng)導及同事們詳細介紹了商貿(mào)公司班組建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)、各班組職責、班組口號、班組成員崗位職責、每周工作安排、學習專欄設(shè)定、每月優(yōu)秀員工評定、班組活動剪影、學習型班組建設(shè)成果以及辦公室定置管理等，充分展示了商貿(mào)公司全體干部職工朝氣蓬勃、積極進取的精神面貌，以及嚴謹務(wù)實、精益求精的工作作風。觀摩期間，集團公司領(lǐng)導饒有興趣地翻閱了員工的學習記錄本，就班組建設(shè)細節(jié)工作、學習情況等進行詳細詢問。同時，集團公司領(lǐng)導對辦公室的定置管理進行現(xiàn)場指導并提出了寶貴意見。
　　隨后，所有觀摩人員在集團公司多功能廳參加了商貿(mào)公司班組建設(shè)成果專題會議，會議由魏英明同志主持。商貿(mào)公司副經(jīng)理石生華分別從班組建設(shè)領(lǐng)導小組、班組實施階段概況、班組制度建設(shè)、班組定置管理、班組建設(shè)取得的經(jīng)驗與不足以及2012年商貿(mào)公司班組工作計劃等13個方面進行了專題匯報，圖文并茂、主題鮮明地展示了商貿(mào)公司班組建設(shè)的內(nèi)容和成果。在班組經(jīng)驗成果現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，參會人員積極發(fā)言、各抒己見，就商貿(mào)公司班組建設(shè)活動經(jīng)驗及機關(guān)班組建設(shè)工作提出了一些富有建設(shè)性的想法，對今后如何開展機關(guān)班組建設(shè)工作建言獻策。
　　丁平同志做了總結(jié)講話。他首先肯定了商貿(mào)公司班組建設(shè)取得的成績，通過大量富有成效的工作，狠抓隊伍建設(shè)，注重內(nèi)涵提升，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，落實各項措施，為集團公司班組建設(shè)以及加強基礎(chǔ)管理樹立了榜樣、開了個好頭，商貿(mào)公司通過班組建設(shè)，把“讓員工幸福是企業(yè)的責任”的理念根植到每一名員工的內(nèi)心深處，使我們的員工“愉快地工作、快樂地生活”。
　　丁平同志就如何進一步推進集團公司機關(guān)各職能部門包括供銷公司、商貿(mào)公司及物業(yè)公司的班組建設(shè)提出四點要求：一是提高認識、狠抓落實。各單位要加強組織領(lǐng)導，成立班組建設(shè)活動領(lǐng)導組織機構(gòu)，有計劃、有步驟、有重點地將班組建設(shè)落到基層、落到實處，形成思想認識統(tǒng)一、職責分工明確、協(xié)調(diào)配合有力的工作局面，使班組建設(shè)活動組織領(lǐng)導工作常態(tài)化、制度化，從而切實抓好、抓實班組建設(shè)的各項工作；二是實踐運用、注重內(nèi)涵。做到班組建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、班組建設(shè)與基礎(chǔ)管理相結(jié)合、班組建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合、班組建設(shè)內(nèi)容形式相結(jié)合；三是全員參與、培養(yǎng)人才。通過全員參與提高員工參與班組建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為全體員工搭建一個學習成長的良好平臺，并借此為集團公司今后發(fā)展和儲備人才，推進集團公司干部隊伍建設(shè)；四是立足本崗，辦出特色。要創(chuàng)新班組建設(shè)內(nèi)容和形式，不拘泥于傳統(tǒng)模式，多探索、多動腦，借鑒其他單位好的做法與經(jīng)驗，使班組建設(shè)更加人性化，更符合實際。
　　丁平同志希望各單位、各部門要按照集團公司班組建設(shè)活動通知和管理辦法要求，以“加強班組建設(shè)、提升基礎(chǔ)管理水平”為主題，統(tǒng)一領(lǐng)導、科學部署、強化執(zhí)行、穩(wěn)步推進，積極推進班組建設(shè)工作，進一步提升企業(yè)管理的精細化、科學化、人性化水平，為實現(xiàn)集團公司穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展及“十二五”時期的戰(zhàn)略目標而不斷努力工作。
　　會議最后，魏英明同志要求各部門要認真貫徹落實丁平同志講話精神，積極行動起來，深刻挖掘班組建設(shè)內(nèi)涵，不斷豐富機關(guān)班組建設(shè)活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，務(wù)實有效地開展班組建設(shè)活動，使班組建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展，在提高企業(yè)管理水平、提升員工素質(zhì)方面發(fā)揮重要作用，形成班組建設(shè)和公司發(fā)展相互促進的良性循環(huán)。

（來源：青海慶華集團    石生華，王英舉，劉于文，丁芳，湯麗）