寧夏慶華集團(tuán)煤化機(jī)修車(chē)間組織員工認(rèn)真深入學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2013年上半年的《準(zhǔn)確把握形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，集中精力推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展》的講話(huà)精神，大家覺(jué)得董事長(zhǎng)的講話(huà)深入人心，催人奮進(jìn)！
    董事長(zhǎng)的講話(huà)一針見(jiàn)血地指出了公司發(fā)展中的不足，存在的問(wèn)題和所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此積極開(kāi)展學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，認(rèn)真貫徹講話(huà)中提出的問(wèn)題和建議是當(dāng)務(wù)之急，是我們企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存的根本。國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，市場(chǎng)機(jī)遇稍縱即逝，盡管我們企業(yè)在穩(wěn)健的發(fā)展，但我們所面臨的困難還很多。在這些困難、挫折面前我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了，是否已經(jīng)堅(jiān)定了信心和勇氣，這時(shí)我們?cè)摻o自己一個(gè)肯定的答案:“我的責(zé)任我擔(dān)當(dāng)”！
    慶華集團(tuán)是一個(gè)大家庭，我們作為家庭的一員，一定要深知自己的崗位職責(zé)，要清楚自己的擔(dān)當(dāng)對(duì)公司的重要性。細(xì)節(jié)決定成敗，我們的一舉一動(dòng)都直接關(guān)系到公司的利益。事無(wú)大小，我們不能因事小而忽略，嚴(yán)抓管理、緊抓效益、集中精力做好每一件事，站好每一位崗。俗話(huà)說(shuō)：“人要居安思?！?，企業(yè)也一樣，我們不能坐享一時(shí)的安逸生活，我們不能坐享于企業(yè)給與我們提供的一個(gè)溫馨舒適的工作環(huán)境中。我們要做到高瞻遠(yuǎn)矚，不能只會(huì)過(guò)“富日子”，還要會(huì)過(guò)“緊日子”，更要會(huì)“緊”中求“富”。
    很多年輕人都是懷著自己的夢(mèng)想進(jìn)入了慶華，大家在夢(mèng)想的道路上帶著“激情”、“斗志”、“勇氣”這把利劍。生活“你、我、他”，企業(yè)靠大家，沒(méi)有這把利劍我們靠什么去打拼，拿什么打硬仗，動(dòng)力何在？尤其是我們慶華正處于穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期，更需要這把利劍，我們每一名員工，每一位領(lǐng)導(dǎo)需時(shí)刻準(zhǔn)備著，要敢于做領(lǐng)頭羊，敢于面對(duì)困難，做一名敢做、敢當(dāng)、能吃苦、能戰(zhàn)斗、能忍耐、能團(tuán)結(jié)、能奉獻(xiàn)的慶華人。
    文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的精神支柱。在工作中我們要牢記企業(yè)的使命，弘揚(yáng)企業(yè)精神，深入開(kāi)展企業(yè)文化，要把“五特創(chuàng)業(yè)精神”永放第一位，堅(jiān)定不移的按企業(yè)文化方針走下去，堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)，不能為私人利益而損害公司利益，不能因小失大，管好自己，從我做起，正企業(yè)之風(fēng)，順人心之順。帶出一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能打硬仗的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展凝聚人心，為企業(yè)的壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
    面對(duì)規(guī)?？焖侔l(fā)展的企業(yè)，嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，刻不容緩的轉(zhuǎn)型任務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的困難，我們每一個(gè)有責(zé)任心、懂得感恩的慶華人都應(yīng)該攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，與企業(yè)共度難關(guān)，共創(chuàng)美好的明天。(編輯：阿勇）