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新疆集團(tuán)煤化工公司六大舉措力保今冬明春安全生產(chǎn)

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時間: 2013-12-18
訪問量: 3877

    中國慶華新疆消息(鄭瑞)2013年是煤化工公司煤炭分質(zhì)綜合利用多聯(lián)產(chǎn)項目裝置動工建設(shè)關(guān)鍵之年,公司全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針和中國慶華年初安全會議精神。以強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,以事故預(yù)防為主攻方向,扎實推進(jìn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全培訓(xùn)教育等工作,有效組織開展了各類安全活動和重點時段安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管,全面提升安全保障水平,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
    強(qiáng)化主體安全責(zé)任
    今年4月,公司安全管理委員會、交通安全整治活動小組、消防安全管理委員會相繼成立。為了規(guī)范煤炭分質(zhì)綜合利用多聯(lián)產(chǎn)項目各項安全考核,公司還設(shè)立了“專項安全基金”,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。以上組織機(jī)構(gòu)的成立,為企業(yè)安全主體責(zé)任落實提供了組織保障。
    建章立制夯實制度建設(shè)
    公司根據(jù)國家有關(guān)項目建設(shè)的法律規(guī)章制度,根據(jù)項目建設(shè)施工現(xiàn)狀,制訂、完善了工程建設(shè)期間有關(guān)安全管理的19項規(guī)章制度。為進(jìn)一步建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制煤化工公司組織有關(guān)部門人員制訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分各部門安全責(zé)任,做到安全管理橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)安全管理全員參與,提供了制度保證。
    建立隱患排查長效機(jī)制
    對于工程項目建設(shè)管理,公司就施工現(xiàn)場和施工單位生活區(qū)的安全、防火管理,制定完善各項檢查制度,采取日常、專項、綜合檢查,扎實開展隱患排查治理和安全檢查工作。今年煤化工公司先后在“五一”、“端午節(jié)”、“中秋、國慶雙節(jié)”、 “古爾邦節(jié)”等節(jié)前重點時段進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作,對事故易發(fā)的重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,做到不留死角、不走過場,全年共進(jìn)行檢查230次,查出隱患425項,整改425項,整改率達(dá)100%。檢查“三違”行為866人次,并及時進(jìn)行了糾正。安全檢查和隱患排查工作的進(jìn)行使煤化工公司的風(fēng)險管理得到有效加強(qiáng)。
    安全活動推進(jìn)安全生產(chǎn)管理
    為推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,提升了職工的應(yīng)急處置能力,保障了項目建設(shè)安全文明有序進(jìn)行,煤化工公司根據(jù)項目建設(shè)實際與施工單位聯(lián)合集中開展了“道路交通安全集中整治活動”、“特種設(shè)備作業(yè)安全隱患專項排查治理”、“高處作業(yè)安全隱患排查專項治理”、“安全文明施工專項整治”、“11.9安全消防日”等一系列安全管理整治活動。此外,煤化工公司安環(huán)管理部和工程二處組成聯(lián)合小組在汛期進(jìn)行了多次防洪防汛檢查。安全行為蔚然成風(fēng),安全氛圍更加濃厚,使員工安全文明施工意識得到有效提高,公司安全管理水平再上新臺階。
    強(qiáng)化安全培訓(xùn)提升安全技能
    為提高了員工的安全意識和安全技能,煤化工公司開展安全教育培訓(xùn)工作,制定安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定,建立包括各監(jiān)理單位、各施工單位在內(nèi)的三級安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),積極開展各種安全法律、法規(guī)制度和專業(yè)安全技能培訓(xùn)教育。2013年煤化工公司組織公司級安全教育培訓(xùn)3期,培訓(xùn)1200人次,各部門開展二級安全培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)856人次;8月28日邀請烏魯木齊市政安防火知識宣傳中心伊寧市分中心對270余名職工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)。
    未雨綢繆,扎實開展維穩(wěn)工作
    根據(jù)新疆地區(qū)形勢和維穩(wěn)工作的要求,煤化工公司及時制定了公司處突應(yīng)急預(yù)案,組建52人的應(yīng)急處突分隊,制定處突應(yīng)急訓(xùn)練計劃,并適時組織拉練活動。各部門負(fù)責(zé)人帶隊對園區(qū)進(jìn)行不間斷巡邏,確保園區(qū)安全穩(wěn)定。另一方面加強(qiáng)員工思想教育,使員工正確認(rèn)識當(dāng)前的敵情,不信謠、不傳謠、不造謠,全體員工簽訂維穩(wěn)承諾書,進(jìn)一步堅定了政治立場。