我們的生活，不是單純的一件事，尤其是對于現代人而言，需要做的事情很多，需要去平衡好的事兒也不少。要想在有限的時間內將各種事情處理的井井有條，我們就有必要做一個事半功倍的職場人。
每天24小時，其中8個小時是在工作，2個小時是在去工作或者結束一天工作的路上，8個小時是在睡眠中（為第二天的工作養(yǎng)精蓄銳），也就是說分配給生活、交友的時間僅僅只有6個小時。自從踏入職場，就深刻體會到了工作是現代人物質和精神生活愉悅的基礎這句話。雖然我并不贊成將工作視為生活的全部，但是為了讓我們精彩的生活有一定的物質基礎，也并不排斥將其擺在一個核心的位置上。講究方法，提高工作效率，做到事半功倍，把自己的生活安排的更加合理就顯得尤為重要。
在職場中我們的身邊都不乏這幾類人：一是勤勤懇懇工作，多表現為踏實肯干、任勞任怨，對本職工作和領導安排的其他工作盡心盡力，但缺乏工作主動性和創(chuàng)新性；二是偷閑躲懶，能少干就少干，能不干就不干；三是工作熱情時而高漲時而低迷，容易受外界因素干擾，稍有不順，便有怨言；四是工作中思路清晰，善于發(fā)現和總結，敢于突破，講究工作原則和方法，除了按量完成，還能高效率的完成。
顯而易見，大家都愿意做第四種人，但是往往還徘徊在前三種人里。如何讓所有人朝著第四種人去發(fā)展，是一個領導者需要考慮的事情。管理的魅力在于，制定好了制度和目標，大家就能夠清晰地明白自己應該做什么；設置好了流程，大家就明白如何的去做；設定好了KPI關鍵考核指標，大家就分清事情的輕重緩急，使在單位時間內完成的工作價值最大化。
銷售、生產型企業(yè)早就已經盛行考核制度，讓能者、多勞者多得。目前，我處室也正在推行績效考核制度，可能一開始部分人會覺得不適應，不習慣，但就長遠而言，這是必然趨勢。當然，目前考核制度還不太完善，相信在逐步的磨合之后，能夠凸顯出它的精髓，真正讓大家都提高工作效率，使得工作順利，生活舒心。
（來源：新疆集團供應處 鄭留瑞）
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