7月3日上午,寧夏慶華集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公工作會議,會議由集團(tuán)總經(jīng)理郭敬華主持,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了各單位上半年工作進(jìn)展情況匯報,郭敬華總經(jīng)理對當(dāng)前和今后重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議認(rèn)為:今年上半年,集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等工作雖然取得了一定的成績,但結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)、建設(shè)以及經(jīng)營等形勢,目前的成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是煤礦建設(shè)、二期建設(shè)進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品積壓等問題十分突出。
會議強調(diào):當(dāng)前,要正確對待集團(tuán)所面臨的緊迫性問題,特別是如何加緊煤礦、二期項目的建設(shè)以及如何加強各項管理。一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,將工作任務(wù)落實到單位、落實到人、落實到行動上;二是增強緊迫感,切實落實好建設(shè)項目,加快進(jìn)度,保證質(zhì)量;三是各建設(shè)單位要按時按量完成建設(shè)工作任務(wù),同時要開展好下半年的各項工作。
郭總在會議中強調(diào),從目前情況和形勢來看,生產(chǎn)經(jīng)營情況不如去年,銷售、回款情況均趕不上去年同期。在剩下的半年時間里,要有只爭朝夕的態(tài)度和扎實肯干的作風(fēng),全力爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議最后,郭敬華總經(jīng)理在分析當(dāng)前生產(chǎn)、建設(shè)所面臨的“時間緊、任務(wù)重”的嚴(yán)峻形勢后指出,工作中要樹立“過緊日子”的思想,要努力增強兩種意識:算賬意識和經(jīng)營意識。郭總強調(diào),下半年集團(tuán)的任務(wù)十分繁重,面對時間緊、任務(wù)重的局面,每個人都應(yīng)該有緊迫感,工作不能只是停留在口頭上,要切實把每一項工作落實到實際行動上,形成“人人有目標(biāo),人人有計劃,人人有行動”的工作氛圍。要靜下心來,在管理上狠下功夫,切實找到突破口,從嚴(yán)從細(xì)抓好各項管理工作。
(來源: 寧夏慶華集團(tuán) 于曉東)
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