2011年11月18日至20日，中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司清產(chǎn)核資暨年度決算工作專項(xiàng)會(huì)議在北京召開，各集團(tuán)總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
中國(guó)慶華集團(tuán)總會(huì)計(jì)師楊蕾代表霍董事長(zhǎng)致辭，強(qiáng)調(diào)了下一階段的清產(chǎn)核資、月度快報(bào)、預(yù)算及年度決算工作的重要性，并指出此次會(huì)議旨在布置落實(shí)清產(chǎn)核資和年度財(cái)務(wù)決算工作，同時(shí)對(duì)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行部署，傳達(dá)工作精神和具體要求，對(duì)相關(guān)工作制度和軟件表格填報(bào)進(jìn)行講解。
楊總提出，2011年是完成集團(tuán)組建，編制年度決算的第一年，全集團(tuán)各決算單位應(yīng)齊心協(xié)力、認(rèn)真做好本次決算工作，真實(shí)完整地反映集團(tuán)整體資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為集團(tuán)財(cái)務(wù)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。2011年開展的各項(xiàng)工作都是為日后集團(tuán)財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)，2012年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作主要是通過(guò)制度建設(shè)和利用信息化手段規(guī)范財(cái)務(wù)管理，2013年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作主要是通過(guò)預(yù)算管理和信息化手段提升財(cái)務(wù)工作管理水平，爭(zhēng)取從2014年開始集團(tuán)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范、高效、穩(wěn)健的工作軌道。
2011年各公司財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)很重，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。集團(tuán)各級(jí)財(cái)務(wù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)慶華人“五個(gè)特別”的工作精神，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成清產(chǎn)核資和決算工作，為集團(tuán)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
（來(lái)源：財(cái)務(wù)管理部）
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