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抓管理 樹新風——蘇拉宮園區(qū)文明施工管理初見成效

來源:
編輯: 徐焰
發(fā)布時間: 2012-08-30
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  近日,前來蘇拉宮項目參觀指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛對整個項目工地面貌給予了充分肯定。大家在感受到“慶華速度”的同時,也對公司樹文明施工新風的精細化管理有了更深刻的認識。
  在熱火朝天的蘇拉宮項目各建設(shè)標段可以看到:各類安全文明施工標語醒目明了,工人勞保裝具穿戴整齊、作業(yè)有條不紊,各種物料堆放齊整、標識一目了然,工程車輛行駛遵章守紀,無超速超載等安全隱患……
  這一切都得益于公司近期開展的安全文明施工整治工作。隨著工程建設(shè)的展開,施工單位日益增多,為了加強對各施工單位的管理,確保工程建設(shè)順利進行,打造出慶華特色精品工程,集團領(lǐng)導(dǎo)在檢查施工現(xiàn)場時,多次強調(diào)要狠抓文明施工管理,并多次親臨現(xiàn)場監(jiān)督。為堅決貫徹落實集團領(lǐng)導(dǎo)指示精神,公司迅速成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《安全文明施工管理辦法》。該辦法內(nèi)容涵蓋施工現(xiàn)場管理、宿舍生活區(qū)管理、車輛管理、物料堆放、場地清潔、消防治安等方方面面。該辦法在廣泛征求各業(yè)務(wù)部門和施工單位意見后進行修訂頒布。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)小組將安全文明施工例行檢查與突擊抽查相結(jié)合,限期整改與獎懲考核相結(jié)合,促使各施工單位積極主動、深入貫徹文明施工管理辦法。
  各施工單位表示,起初認為文明施工管理是“多余”的,可真的執(zhí)行下來,不僅沒有延誤工期,還使影響施工的事故明顯減少,真是“磨刀不誤砍柴工”啊。

(來源:新疆慶華集團 程文豪)