中國慶華新疆集團消息 （通訊員 游騎）為深入學習霍慶華董事長在中國慶華集團2012年終總結(jié)大會暨2013年工作會議上的講話和許忠總經(jīng)理年度工作總結(jié)重要講話， 1月19日，新疆慶華能源集團副總經(jīng)理、煤礦礦長李俊召集煤礦領(lǐng)導班子、各科室負責人、專業(yè)工程師、技術(shù)員、安全員、基層班組長共50余人，召開專題學習會議，傳達和學習兩個重要講話精神，拉開了礦山“凝心聚力統(tǒng)一思想、掀起學習講話新高潮”主題學習活動的序幕。此次會議不僅僅是學習討論會，更是一次宣傳落實的動員會。
會議明確，要把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來；把全礦員工的關(guān)注點和興奮點聚集到加快推進千萬噸礦井建設(shè)上來；要切實變“冬閑”為“冬訓”，把深入學習貫徹落實董事長講話精神作為當前的首要工作任務(wù)來抓。
自董事長及許忠總經(jīng)理在年度工作總結(jié)大會上作重要講話以來，煤礦領(lǐng)導高度重視，明確了以“學習工作化、工作學習化”理念為指導，建立時刻學習、科學學習的學習制度，確保學習對象全員覆蓋、學習內(nèi)容逐個宣講，保障主題學習取得實效。一是制定主題學習活動實施方案，明確學習步驟和內(nèi)容，統(tǒng)一安排部署，確保學習時間、學習人員、學習內(nèi)容、學習效果，做到學習落到實處，入腦、入心。二是分管領(lǐng)導以身作則、隨時督查。各分管礦領(lǐng)導帶頭學習、深入學習，并聯(lián)系實際從2013年礦山建設(shè)總體目標、分管職能科室作用和定位出發(fā)，抓住重點，把握精髓，理論聯(lián)系實際，同時加強對分管科室學習的指導和督查，切實提高科室凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強化科室負責人帶頭作用，結(jié)合各科室實際，增強學習講話的針對性、實效性，要求科室負責人全面準確地理解講話精神，提高學習貫徹的自覺性，不斷提高各級管理人員用講話精神指導實踐、解決問題、推動工作的能力素質(zhì)。四是做到全員無遺漏，內(nèi)容全知曉。計劃以專題學習會議為起點，廣泛開展“學習講話精神、完成工作任務(wù)”、“圍繞礦山目標、找準自己定位”等主題宣教活動，掀起全員學習的新高潮。五是針對礦山少數(shù)民族員工多、漢語水平低的實際，由綜合辦牽頭，專門組織“雙語”宣講小組，把兩個重要講話精神用民族語言宣傳到位。六是全員手寫心得體會，并在即將召開的公司年終總結(jié)大會上，由員工和科室負責人進行心得交流，對講話精神進行再學習、再宣傳、再討論。
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