中國慶華新疆消息（郭茂）8月1日，熱電車間在車間會議室組織召開了安全生產(chǎn)專題會議，安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)及車間班組長以上管理人員參加了會議，會議由車間主任盛玉飛主持。會議的召開對車間未來安全生產(chǎn)管理工作具有指導(dǎo)性意義。

    一、吸取教訓(xùn)，深刻反思，不可越過安全生產(chǎn)紅線

    會上，全員學(xué)習(xí)了新疆宜化“7.26”事故案例，每一位員工都深刻地認識到了安全生產(chǎn)事故給員工個人及企業(yè)帶來的深重災(zāi)害。會議要求每一名員工要吸取教訓(xùn)，將人身安全和設(shè)備安全放在工作第一位，時刻防范事故發(fā)生，時刻警惕不能越過安全生產(chǎn)這條紅線。

    二、安全第一，上下一心，嚴抓“三違”不動搖

    安全無小事，但安全是企業(yè)最重要，也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。熱電車間是公司最大的車間，設(shè)備多，操作人員多，專業(yè)多。會議要求各班組長積極帶頭，率先垂范，做好守紀律、守規(guī)矩的表率作用。車間制定了嚴格的獎罰制度和措施，對于違反勞動紀律和違章指揮、違章作業(yè)等不良習(xí)慣，要從根源上徹底消除。

    同時，會議要求各班組持之以恒開展“班前講安全、班中學(xué)習(xí)檢查安全、班后總結(jié)安全”的安全管理模式，確保勞動紀律和安全意識牢牢印刻在每一位員工平時工作中。

    三、勤巡勤檢，辨識風(fēng)險，及時排查設(shè)備隱患

    只有了解風(fēng)險、辨別風(fēng)險，才能防范風(fēng)險。會議要求風(fēng)險防范工作必須從車間最基層開始落實。班組是安全生產(chǎn)直接踐行者，對各設(shè)備存在的風(fēng)險和隱患有全面的了解和掌握，會議要求班組長充分發(fā)揮帶頭作用，組織班組人員在工作中必須嚴格履行確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行的光榮任務(wù)，同時要有高度的責(zé)任感，確保員工遠離風(fēng)險災(zāi)害帶來的嚴重后果。

    四、深入現(xiàn)場，持之以恒，全面提高技術(shù)水平

    員工操作水平和業(yè)務(wù)技能的高低，直接影響到員工的人身安全和設(shè)備的正常運行以及設(shè)備的運行周期，會議要求各班組以技術(shù)骨干為核心，開展各項培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，加強安全規(guī)程、操做規(guī)程和運行規(guī)程學(xué)習(xí)。尤其加強新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織新老員工定期進行現(xiàn)場和理論專業(yè)考試，做到理論與實踐不脫節(jié)、不滯后，徹底改變督促學(xué)習(xí)、讓我學(xué)習(xí)的方式，積極營造大家主動學(xué)習(xí)、我要學(xué)的良好氛圍。

    五、全面預(yù)想，明晰思路，提高處理事故的能力

    熱電車間專業(yè)門類復(fù)雜，設(shè)備種類繁多，車間能否安全穩(wěn)定長周期運行、能否及時應(yīng)對各種突發(fā)事件，對公司全局穩(wěn)定至關(guān)重要。會議要求車間領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對各專業(yè)事故預(yù)想和分析，要求各專業(yè)經(jīng)常開展各種事故預(yù)想，如：110KV青曲線跳閘、發(fā)電機的孤網(wǎng)運行、廠用電中斷、鍋爐停爐、汽輪機停機等緊急事故的處理方法與步驟及注意事項，確保車間每一位員工都具備事故處理的能力。

    熱電車間在公司及車間正確帶領(lǐng)和嚴格要求下，車間全體員工團結(jié)一心，凝心聚力，以此次安全生產(chǎn)專題會為新的起點和轉(zhuǎn)折點，努力從根本上、源頭上抓好安全管理與技術(shù)攻關(guān)，保障熱電車間安全穩(wěn)定長周期運行邁上新臺階。